摘要:经过两天的VSTS培训，一个感觉就是VSTS提供的一系列方案结合在整个项目开发流程中（除了需求分析）确实是比较完美的。先前一直苦于没有足够的内存安装TFS，所以直到这两天才体会到在VS2005之上再配合TFS使用的感觉。 对个人：Work Item工作项无处不在。从Task到Bug都算是一个Work Item，也就是说开发人员可以把他具体的函数代码、某个测试用例和BUG等都结合到Work Item中，经理、架构师或测试人员也通过Work Item结合到这个流程中，一起完成一个简单的开发流程。当然，这里说的是按微软默认的MSF Agile方案来说这个开发流程的，如果你喜欢RUP、CMM等其他方案，也可以进行自定义。对于MSF Agile，Work Item是其理念的关键。正是通过Work Item，MSF中定义的开发人员、测试员、项目经理和架构师才有了明确的职责定义、顺畅有效的沟通管道、互动且可控的开发流程。 对团队：项目每个阶段的实时追踪。经理或架构师，甚至开发人员和测试人员本身都可以通过各种列表报表数据（BUG报表、任务工作项报表、各阶段文档报告、代码分析和测试报告等）得到自己所需要的当前项目信息。这点对于把握控制项目进度、适时进行变更和监管、日后的维护等都起到非常好的作用。其中，各种列表报表数据除了可以以Web报表显示外，还可以以Office常用文档格式输出，同时可结合WSS进行文档管理。 其他：几个细节。 Source Control（源代码通过它保存在SQLServer2005中）的Check In/Out 策略。通过制定各种策略保证代码库中代码的可编译和质量。 可以通过提供的MSF Agile模版自定义其他开发过程模版。使用Process Template Manager进行导出后，修改相应的文档模版或XML定义数据，然后再导入即可。 工作项列表可导出到Excel文件或Project文档中进行修改。 充分利用Web Test和Load Test对WebApplication模拟各种网络、硬件和软件环境进行测试。 总之，新增的东西太多，每一个环节都足够让人体会上几天。还好有人来提点下，这样对TFS也有了一个总体的概念，不然自己摸索还真难办。第一次碰到安装微软的产品是这样心里没底的，呵呵。 BTW：神舟六号发射成功，庆祝下。...[阅读全文]