摘要:我也不知道为什么会选择了这家 BT 的公司。春节之后以实习的名义进入了这家小公司，于是开始了没有网络的一段生活。 公司里不准我们这些“实习生”上网，不知网管怎么做的（似乎是查验 MAC 地址），把我们限死；USB端口被浇了蜡，不能使用；于是上网成了不可能之事。 在深圳，网吧少的可怜，我跑了 N 远的路程才有网吧可以上网，可是因为 USB 端口被封，我连通过 U 盘中转资料的机会也成泡影。于是我想把东西从网上拉回去，或者反过来都是不可能的。 没有了网络，我无法再在社区和朋友们交流，我无法及时书写我的郁闷到博客，我无法将最新的 FreeTextBox 1.6.5 翻译汉化，我无法跟踪最新的 .net 消息，我无法……，我与 MVP 的距离再一次拉大了。 项目经理是个数据库硕士，接触 .NET 有一年时间，至少在 .NET 上，他不会让我心服，不过也没办法，还得在他手下去做，而且只能拿到他工资的零头，像民工一般的收入。而且这收入不是当月兑现，要到“实习期满”才能拿到。这样我真的得过民工一般的生活了。深圳的消费还是很高的，我只能跑很远的路，去找民工们喜欢去的小餐馆。 公司真的很小气，为了省钱，公司租的是一套三室两厅的单元房，我们八个“实习生”住两间，上下铺的床，工作就在客厅进行。为此，我们八个需要分摊 40% 的水电费，——真是扣门到极点了！（如果电脑不开，就我们房间的几盏灯能用去 40% 的电费吗？） 我们就像包身工般从早到晚，起早贪黑，反正项目经理总是感觉不到累，晚上兴致到来时便开始“培训”。培训的内容很基础，甚至在我听来，还会出现对 .net 有些歪曲的理解。（苦笑） 周日项目经理在书城买了一本书，星期一中午刚吃过饭，就把我们叫到一起，开始给我们讲授“.net命名约定”——看着他如获至宝的样子，他一定不知道这些东西早就在他自己的电脑中存在多时了（.net framework SDK 或者 Visual Studio .NET 文档中都有这方面详细的解释。）；还有他花了一个晚上比着书本弄出来的所谓存取数据库的通用类，——他一定不知道微软官方出的示例（这样的体系早已存在许久，他只是刚刚发现而已），我都怀疑他是否认真看过任何一个微软示例，哪怕是 QuickStart。 看看哪里有机会，赶紧闪人吧，呆在这里会被人耽误的。（哪位朋友有合适机会的话，也可以查看我的简历，和我联系。）...[阅读全文]

摘要:（由于求职和春节的缘故，blog 停顿了许久。先给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里快乐多如猴毛，聪明胜过猴脑，进步犹如猴跑，烦恼好比猴子扔玉苞！） 橘(桔)，橙，广柑，芦柑 这几种水果让我犯了迷糊。好像记忆中，一直以为橙子就是广柑，用刀切着吃，不分瓣儿的那种；而桔子就是分辨的另一种，“桔”当然是“橘”的简写（“桔”这个字居然在微软拼音输入法中找不到，很是奇怪。）；至于“芦柑”则是没听说过。我印象中，只有分瓣儿的和不分瓣儿的差别。 春节前某日，欲去瓜果市场买桔子。结果呢，从市场的这头问到那头，居然没有人说有桔子，而且竟然异口同声地回答：“没有桔子，有芦柑！(要不要？)”他们指给我看的所谓芦柑和我记忆中的桔子外表看没什么差别。我还在想是不是不分瓣儿的广柑的别称啊？因为毕竟都叫做柑呢！最后我在一家卖水果的摊前看到了他们放在外面、已经拨开的、供品尝的芦柑样品，我发现这东西居然也是分瓣儿的！那它岂不就是桔子吗？ 市场中我还看到和记忆中一致的广柑，就是不分瓣儿的，这个倒没有错。（如果再错，我就被完全颠覆了！） 谁能给解释一下桔子和芦柑的差别？ 橘生淮南则为橘，橘生淮北而为枳。 这是一句相当久的古语，出于战国时晏子出使楚国时的一段话。当然这句老话解不开我的疑问，只会增加我的困惑：枳为何物？是橙吗？ Google 的检索结果中看到了这么一句：“改编金庸在港为橘，北上则为枳。”(2001-10-10)当然这句话写于《笑傲江湖》之后，其实个人感觉我还是很喜欢张版的风格（不要攻击我，这只是个人意见），有人批评其为《水浒》风格，而我正是喜欢这种风格，我已经厌倦了那些过分虚假的场景和漏洞百出的特技制作。从《笑傲》（改编的太过火）到《射雕》（靖蓉的配音问题），显示了张的成长。到了《天龙八部》，就只剩下小毛病了，说实话，我是很喜欢此版天龙的，看了两三遍了；第一次看时我是一口气连着看完的，有一种一气呵成的连贯感；演员选择也很好，三大主角，N 多美女都很成功。（注：博客堂为技术站点，不要对此观点评论，愿意切磋的请通过左侧的“联系”给我发 Email。） 今天看了一条新闻：《华尔街日报》刊载头条长文:中国支撑美国经济颇为感慨：旺达(Wanda)无线鼠标是罗技的拳头产品之一，在美国的销售价格在四十美元左右。这其中，罗技拿走八美元，批发商和零售商拿走十五美元。罗技的原料供货商，如美国的摩托罗拉(Motorola Inc.)和安捷伦(Agilent Technologies Inc.)又要拿走十五美元。中国只从中赚三美元，而这笔钱还要先用来支付工资、能源、运输和其他管理费用。罗技在加州的四百五十个销售人员的收入总额，远远高于苏州工厂内四千名中国工人的收入总额。 有时也在想：为什么做同样的工作，不同地方的人们所得的酬劳却相差甚远，远远高于两地消费水平的比率，以至于仅仅以“消费水平高低”为理由的解释显得过于单薄。不仅是国家之间，国内不同地区之间的差异也在不断扩大。不要说在美国为橘，在中国就是枳。 好了，该吃饭了。...[阅读全文]