摘要:[原文发表地址]MSDN Code Gallery - snippets, samples and resources[原文发表时间]Monday, January 28, 2008 11:09 AM 我们要帮助客户获得成功，或者，某些情况下甚至是帮助他们起步，唯一要做的就是提供给他们业界一流的开发工具。我们频繁听到的要求之一是，开发人员需要代码段（snippets）、示例、示范应用程序和其他资源。我们通过多种途径从社区中获得这类信息和反馈。我们听取这些反馈的第一个来源，可能也是最广泛被使用的一个，是通过blog，比如ScottGu的blog。 另一个我们最近启用的新资源是MSDN代码图库（MSDN Code Gallery）。 MSDN代码图库是一个提供代码段，示例和其他资源的门户网站，在这里你可以找到描述示例和帮助文档的页面，包括截图和设计文档。另外你还能找到关于这些示例、示范项目或其他资源的讨论。这个网站向整个社区开放，使得整个社区都可以做出贡献。 代码图库的核心是一个简单的、带有社区支持的网站，我们共享面向开发人员的信息和资源，并把他们整合到MSDN中。 然而，代码图库只提供纯粹的存储功能，它并没有项目管理的能力。如果你想要管理动态的代码项目并与其他人在上面协作，请使用CodePlex，这是另一个我们提供给开源项目的网站。要搜寻更重要的内容比如SDK和产品下载，你可以随时访问http://www.microsoft.com/downloads. 希望MSDN代码图库能提供给你另一个宝贵的资源，使你起步并走向成功。 Namaste!...[阅读全文]

摘要:[原文地址] Nurturing Incubations [发表时间] Tuesday, January 22, 2008 1:28 PM   怎样在我的团队中培养一种文化来鼓励、授权、奖励并认可大家在孵化项目中付出的努力是我经常考虑的事情之一。我把任何处于初期的科技创新，或是还未必有很好定义的处于早期阶段的研发工作统称为孵化。并非所有的孵化工作都能成为长期领先的创新科技。甚至有些时候某些项目所作的努力会被完全颠覆。 我个人并不相信每个人都有合适的心态、激情、素质和能力全天候的参与孵化项目，并随时与日常的业务目标相互切换。让合适的人参与到孵化项目中，给他们良好的环境让他们的想法可以得到培养，不要给团队过多的约束，这些都是提供一个培养环境的决定性因素。 作为一个开发机构，保证团队中的有部分人致力于孵化，或参与到能在随后的产品周期中打入市场的“长期领先的”创新工作中去，是非常重要的。这就意味以下三类资源必须在业务资源分配计划中考虑到： ·         让现有的客户成功（维护） ·         致力于下一个版本的产品 ·         孵化 为孵化项目分配资源必须是计划的一部分，否则所有的资源都会被日常紧要事务所占用，这是自然的趋势。 开发工具部门已经有许多成功的孵化项目，我也将会是第一个告诉你们开发工具部门也有许多项目并没成功的人。这正是孵化项目的特点。如果有人告诉我说他们孵化项目的成功率高达100%，那我敢说他们并没有做足够的孵化工作。 其他业务主管和公司对怎样塑造孵化项目有不同的观点。以上只是我发现对我的团队来说最有效的方法。然而，创新和敏捷需携手并进；拥有一个鼓励并授权人们去从事孵化项目的文化是任何一个企业保持持续不断创新的必要条件。 Namaste!...[阅读全文]

摘要:[原文发表地址]Visual C++ 2008 Feature Pack Beta [原文发表时间] Tuesday, January 08, 2008 12:56 PM   几个月前，我在blog上写了我们对Native代码投资的计划。今天，我们在此方向又向前迈进了一步。   我很高兴地宣布Visual C++ 2008 功能包的beta版本已可供下载。这个版本提供了MFC库的较大更新，以及TR1 库的实现。   使用新的MFC库，开发人员将能够创建“看起来和用起来”都很像微软最受欢迎的产品的应用程序 – 包括Office，Internet Explorer 和Visual Studio 。而拥有了TR1 库，开发人员将能够使用一系列重要的功能例如智能指针(smart pointers)，正则表达式的分析器(regular expression parsing)，以及新的Container 类 (Container classes).   想了解更多信息，请查看C++ team blog。   Namaste!...[阅读全文]

摘要:[原文地址] 2008 Olympics brought to you by Silverlight [发表时间] Monday, January 07, 2008 2:54     2008年8月8日夏季奥林匹克运动会将正式在中国北京开幕，奥林匹克圣会总能是来自全球各地的人们聚在一起, 这点总是使我感到很吃惊，这是一个非常好的机会让我们观看这些伟大运动选手们的非凡表演。这次奥运会也将会比以往更加广泛的被互联网覆盖。   我们刚和NBC Universal签署了一项合作协议,共同来建立一个基于Silverlight 2.0 的2008夏季奥林匹克运动会广播网站，这个协议也使得MSN成为2008夏季奥运会的官方网站。   作为协议的一部分，通过Silverlight的流媒体功能我们将提供给用户专门的方式来访问超过3000 小时的实时和按需的视频内容，这意味着用户可以随时观看每一项比赛的每一分钟。此外，大量丰富的元数据也被附加到了这些流媒体内容上，包括丰富的链接到相关运动员的简介，奖牌榜数量，细节快照（比如，某运动员的第三次跳远尝试），奥运会场所设施的地图，弹出运动项目的实时更新信息，头条信息和视频搜索能力等等。   看到"NBCOlympics.com on MSN”在Silverlight的催化下成为突破性站点的确令人兴奋，并且Silverlight提供的视频体验也将为在线体育赋予新的含义，同时也在一定程度上使我们成为了这次伟大圣会的一部分.   Namaste!...[阅读全文]

摘要:[原文地址]: A great way to begin the new year![原文发表时间]: Friday, December 28, 2007 10:27 AM   2007年我最喜欢的事情之一就是我们发布了Popfly。 对我来说，看到人们创建网络体验是一件令人兴奋的事情，尤其是那些并非从事软件开发的人创建这样的体验。我以前曾经在博客上谈到过Popfly，但是我想让你们再多了解一些最近Popfly网站上推出的新功能。 首先，我们减少了访问限制，现在任何人都可以浏览里面的内容，即使他们并没有Popfly的账号。对于更加高级的用户，Popfly浏览器（一个Visual Studio的插件）让你可以用纯粹或混合的使用HTML和JavaScript来搭建页面，并把页面发布到Popfly上去。 Popfly的开发团队搭建了一个有趣的Halo3 gamerstats的应用程序。它可以用来自动比较你和你Facebook上的朋友的游戏排名。而且，你现在可以把你的Popfly作品当成电子卡片发送给其他人。这给你了一条途径，让你可以带上“创意性”的帽子，通过Popfly把你的新年问候发送给你的朋友和家人。 我似乎不是唯一一个为Popfly兴奋不已的人。PC电脑世界已经为Popfly授予了2007年“25个最具创新的产品”的称号！在此向Popfly开发团队表示祝贺，我期待着在2008年看见Popfly出现更酷的东西。 祝大家都拥有非常快乐的2008年！ Namaste! ...[阅读全文]

摘要:[原文地址]: It is great people that make us successful![原文发表时间]: Friday, December 21, 2007 2:12 PM 值此2007年即将结束之际，我回首过去，发现对于我们Microsoft Developer Division的成员来说这一年是十分令人惊叹的一年。我们向客户提供了许多创新、技术和产品。我们发布了Expression Studio的第一个版本、Silverlight的第一个版本、IIS 7.0测试版、Visual Studio 2008、.NET Framework 3.5、Popfly测试版，.NET Framework并行扩展的CTP等等。   我总是说，唯一可能获取这种令人难以置信的成功和动力的来源是我们拥有的优秀的人才。在过去的几年中，我们兴奋地看到我们原有的团队和新加入的成员如何通过密切合作来提供优秀的新产品。若要继续这种成功和创新，我们必须不断招聘优秀的人才并向他们提供合适的环境，以帮助他们实现自己的想法，并创建出优秀的软件。   简单来说，我们需要能够帮助我们不断成长的人才，同时我们也帮助他们一同成长。   我个人花费大约10%的时间用来招聘——有时是为Developer Division，有时是为公司的其他部门。这里包括许多不同形式——面试；与将来某一天可能成为很好的微软雇员的世界上最年轻的MCP（一个9岁大的孩子）聊天；与一个赢得国际数学奥林匹克竞赛，将来可能成为一名优秀的微软工程师的俄罗斯7年级学生聊天；在大学演讲；与我那些才思敏捷的同学或是在各种场合认识的同行业精英保持联系；与那些明天、下个月、明年、甚至十年后可能成为我们优秀的雇员的人才建立良好的关系。我认为这是我的工作中一个重要的组成部分，这确保我们能不断地找到下一个优秀人才聘用到微软工作。   我们始终在寻找拥有激情、并喜欢通过软件来解决难题的人才。我鼓励我的团队成员花一些时间来培养关系，并思考我们如何能继续找到分布于世界各地的最好的、最聪明的人才并促使他们加入微软。   下面是我给大家的一些建议——当你与某人谈论技术十分投机时，询问一下你自己，他或她是否能成为一个合适的同事。如果你坐飞机时发现邻座的人十分热衷于技术和软件，询问一下你自己，他或她是否能在微软中找到一个合适的职位。考虑一下你的社交网以及其他像你一样聪明、一样拥有激情的人——家人、大学里的朋友、邻居等等。不要将你的思维局限于你在团队中的工作——整个部门乃至公司的所有团队都需要各种不同级别的优秀人才。如果你偶然发现某个博客主人拥有超乎常人的激情或创新性想法，考虑一下他是否合适在你的团队中工作吧。   无论我们服务于哪一个组织或公司，我们每个人都希望与其他优秀的人才交流和合作。这意味着我们每一个人都必须贡献自己的一部分力量。   祝大家节日快乐。   Namaste !...[阅读全文]