摘要:事儿真多。 有重要的事，有紧急的事，有紧急但不重要的事，也有重要但不紧急的事。（详细的论述参见 “超级高效人士的超级6+1个习惯”或者其他时间管理的书籍） 对于IT 行业的人来说，读书，是一件重要但不紧急的事, 下面是一个草拟的书单，是建议微软亚洲研究院今年入职的同学在入职前看看的 （前两年的书单）。春节马上过完了，大家在这几天里估计完成了不少紧急的事，估计也做了一些不紧急，也不重要的事，那有没有花一些时间去完成一些“重要但不紧急”的事呢？ book name author category Hard Drive  Bill Gates and the making of the Microsoft Empire James Wallace, Jim Erickson culture Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices ROBERT C. MARTIN process 软件开发过程与案例 陈宏刚 熊明华 林斌 张高 张益肇 张亚勤 process The Art of Project Management Scott Berkun process 现在, 发现你的优势 唐纳德·克利夫顿 soft skill 像外行一样思考，像专家一样实践 —— 科研成功之道 [日]金出武雄 著 马金成、王国强 译 soft skill 代码大全（第二版） STEVE MCCONNELL technical EFFECTIVE C++：改善程序技术与设计思维的55个有效做法 SCOTT MEYERS technical Code Reading: The Open Source Perspective Diomidis Spinellis technical The Human Interface: New Directions for Designing Interactive Systems Jef Raskin technical 移山之道 - VSTS 软件开发指南 邹欣 technical, process Microtrends: The Small Forces Behind Tomorrow's Big Changes Mark Penn, E. Kinney Zalesne vision The Tipping Point - How Little Things Can Make a Big......[阅读全文]

摘要:这是啥？ a) 某星系的结构图 b) 博客堂的社会关系网络 c) 某传销网络 d) 某合法视频直播网络，可以看到CCTV-1 全部节目，包括春晚，有时还有体育节目。 最近在帮助一个项目的测试工作，这个项目需要通过一些数据及日志重现网络上的各级节点是如何相互联系和贡献资源的。一个实习生写了一个工具，让这样的信息一目了然。 新年好！...[阅读全文]

如果Java 是学生学习计算机编程的第一门语言，会有一些问题。 如果Java 是学生学习计算机编程的唯一语言，那对学生有害, 那是相~当~有害。 随着计算机技术的发展，这个行业在不断扩大，我相信懂得各种sorting 算法细节的同学能找到不错的工作，我希望只懂得Arrays.sort() 的同学也许可以找到不错的工作。关键在于这些同学能各得其所。 当然，如果两样都精通，就更好了，即将出版的《编程之美 - 微软技术面试心得》也许能给大家一些帮助。

摘要:上次博客堂年会的时候，不少专家对2008年进行了预测，众说纷纭，我只是凭记忆胡乱写下一些，以博大家一笑。祝愿大家在2008都能开心地写代码，幸福地生活。 生活：      1. 房价不会跌到哪里去, 估计还会涨，希望大部分成熟的IT人都可以买得起房子。[推论：该出手时就出手，你想抄底，也许等不到底。]      2. 股市会继续上涨，上证指数突破6,500 点，股票进入2.0时代，出现了股票大众点评网。“通货膨胀”成为敏感词汇，大家改说“价格在高位运行”。图书：     3. 技术图书市场继续活跃，会出现更多关于 asp.net, javascript的书, 直到大家每人都拥有3本以上。     4.  图书名字一改用“道”扯大旗的时尚，开始以“美”为号召。 软件行业：    5. 微软还会在中国继续扩张, 股票会涨，几乎可以和美刀贬值的速度媲美。    6. VS2008 的市场接受速度会比VS2005快, 但是Linq要远慢于预期    7.  开源在中国将会继续流行，但什么是开源，仍是各说各话，直到出现了和开源相关的诉讼。    8. E-Learning  会火起来, 吸引不少风险投资，以至于出现了专门的E-Learning 网站培训如何从向风投兜售 E-Learning 的创意，以及专门的E-Learning 网站教育风投如何辨别各种E-Learning 创意的优劣。 体育运动：    9. 中国在2008 奥运会将会至少获得三种奖牌（金，银，铜） 其他：    10.  博客堂的软件和模式继续没有更新。开心会在适当时机宣布将用SilverLight3.0 重写界面。   ...[阅读全文]

摘要:来了~50人，我迟到了20分钟。 每个人都发言谈了过去一年的收获，对新年的展望，每人在白板上写了自己的名字，并且链接到已有的人 - 最后形成了一个博客堂（北京）的社会网络。与会有很多mm，而且有的mm说她们还有不少姐妹们想认识IT 人士。 郭安定老师给大家讲了“快乐博客” - 写满了6张白纸, 传授了个人 blog 发展的6大秘诀，会后为了防止泄密，一些人把这些白纸都撕碎了，一半洒到东三环，一半洒到香山一带。 开心也透露了博客堂的新计划，关键词是“老鼠会”。我估计他的计划要到鼠年才能成功。不过猪年都快到了，鼠年还会远吗？ 对桌上摆着的50件礼物如何分配？于是我们玩了一个和混沌理论/宏观经济学/黄金分割有关的游戏，以决定挑选礼物的次序。 每个人在挑礼物的时候同时写下了对博客堂2007年的展望，用一个tag 表示 - 结果是一个很漂亮的 标签云图 - tag cloud. 然后大家共饮香槟。酒后，是欢乐而混乱的合影及拥抱。 每个人临走时都说要保持联系，其中30个人保证要blog这次活动，目前只有以下的blog： 影集：http://www.flickr.com/photos/mwen/tags/joycode2007/ 详细文字： http://blog.sina.com.cn/u/49088404010009tp http://futurelight.spaces.live.com/blog/ 宝玉：http://blog.joycode.com/dotey/archive/2007/02/06/93281.aspx Erway: http://linux1689.blog.sohu.com/32604356.html...[阅读全文]

摘要:[开心前几天关心地问我为什么最近没有写blog, 今天看到他写的沧浪之水浊兮，可以濯吾足之贴，其中提到Sigma B1的餐厅，我想我也写写在现代大厦底层餐厅的经历] 今年早些时候到现代大厦参加为期5天的培训，午饭的时候开心都不在（好像是飞到祖国各地开"谁不说俺 .net 好"演唱会去了），只好到底层吃饭，原以为自助餐应该很简单，但是排队的人挪动得真慢，吃了几天，才发现人们都阻塞在"10元两个菜"的摊位前。饭后想想，这真是一个看似有价值，其实愚蠢的feature。 这一feature是这样的：一个服务员掌勺，吃客只能从三盆菜中选出两样。 从老板的角度出发，好处是: 不让客人吃太多代价是: 一个专职服务员守摊（其他的菜都是自助） 交流的成本 – 服务员要不断跟吃客解释"哪三样菜"以及"只能选两样"这一规则 影响流程效率，每个人都要停下来考虑这一严肃的问题 – 是吃一勺"杭椒牛柳"加"家常豆腐"， 还是"家常豆腐"加"红烧土豆"，还是。。。 三个菜如果有一个舀光了，而一个吃客非得吃它不可，那整个队伍就要停下来。 等到两位师傅吭哧吭哧地抬出下一个大盆为止。 从顾客的角度出发：顾客就想吃，不想费劲思考，"10元两个菜"违背了 "Don't make me think" 的设计原则。其实在现代大厦底层餐厅就餐的微软员工都像开心一样，非常注意身材及美白，吃菜都非常慎重，不会因为没有"10元两个菜"的限制而大嚼的。 推广到软件上，很多软件都不时跳出来一个窗口强迫用户思考，比如当你要关闭IE7的窗口，它会有礼貌地问： Do you want to close all the tabs? 如果你看了options, 你会看到更多需要思考的问题： Open these the next time I use Internet ExplorerDo not show me this dialog again 如果我选择了"Do not show me this dialog again"，那么我还能有机会"Open these the next time"？...[阅读全文]

摘要:装了office12 beta2，试用了outlook, excel, 的确有找不到菜单的感觉，不过快捷键都还能用。 用excel 统计了博客堂各位最近发帖的时间，见下表，发现81%的博客最近一次发帖在半年或更久远之前。如果博客不发帖，博客堂的生命在哪里呢？这样下去，博客堂的观众也会像旧时王谢堂前燕，飞到别的博客网站去矣。。。 最近发帖时间 人数 百分比 10天内 5 7.9% 1 月 7 11.1% 半年 21 33.3% 一年 14 22.2% 更远 16 25.4%    ...[阅读全文]

摘要:20个实习生，2个项目，4个feature team (boxing, up, p5, beeyoungs)。 2 个老师 (xinz, xuebinh)，8堂课，包括4个星期六。 自始至终使用TFS/VSTS 进行项目管理和开发，最后开发出2个很有分量的项目。 最佳项目最佳feature team (他们同时获得了最佳team blog)最佳single blog最佳技术blog 我们还要继续招实习生，接着培训。。。...[阅读全文]

摘要:黏性 (sticky) 服务这个词最近比较时髦，典型的例子是指网站提供了许多为客户定制的服务，使得用户很难下决心迁移到提供类似服务的别的网站。 我这里有一个极品例子： 我去年回国前购买了vonage 的voip 服务，回到中国后发现用不上, 决定退掉。 既然我在网上订购的服务，那同理在网上也能退掉了。到vonage网站上一看，果然， 可以选“Service Cancellation”, 然后可以点击“I would like to cancel my account”选项，真方便！ 不过，点击之后，只是出来了一些文字： If you would like to cancel your Vonage service please contact us 。。。Our Account Management Department is available to assist you Monday-Friday 8:30 a.m. - 9:00 p.m. EST. 好，只好用电话，这可是国际长途 - 打进电话，照例是语音提示，但是没有一个菜单是“Cancel Service”, 遍历所有选项之后，只好随机选了一个Technical Support，经过几层菜单后，好不容易碰到了一个活人，他很有礼貌地核对了我的帐户信息，然后说好，我把您转到相应部门。。。 电话那头传来舒缓流畅的音乐...还没有人接电话... 嗯，又几分钟过去了... 音乐效果还不错嘛，经过国际线路，效果还这么好... 这可是国际长途，wk！ 后来我又发email，又在网站上留言（要选择可以留言的服务），但是vonage 始终无响应，每月的账单还是如期寄到，并且有email 通知，大意是："俺们成功地从您的信用卡上支走了本月的服务费！如果您有问题，不要回 email，因为并不会有人理会。请登录我们的网站，在那里您可以方便地找到任何帮助。。。" 这次出差到Redmond，我专门拨出 2 小时的时间，闯过层层语音提示关，打通了电话，找到一个能处理这种事情的活人（当然她花了很多时间重新核查我的帐户和历次服务记录），尽管看到了我以前要取消帐户的email，而且我自始至终没有用过1分钟的 voip服务，但是她不承认vonage 公司有任何不对的地方。最后要收近40美刀 “取消服务费”。 最后她问 - is there anything else i can do for you today? 我摔下电话，国骂/外国骂如滔滔江水涌上心头。我想起我可以"do something for you today"。 我们做软件的要以此为鉴 - 1。uninstall 程序要能完全卸载所有程序!  (某个相当有名的软件开发工具，因为卸载程序无能，卸不掉，也不能装新版本，用户只好重装整个操作系统 ) 2。取消一项功能 和 激活一项功能应该一样容易，操作界面也应类似，最好能提供完备的 “undo”功能。  ...[阅读全文]

摘要:[和珍娜吃了午饭，开车回公司的路上，我问，你真的不介意我在blog 里讲你的故事么，她说，没关系，应该让别人了解。]   我认得保罗，是我刚刚转到一个新的项目组的时候。他跑过来寒暄，一个大高个，大腹便便。他热心地告诉我不少组里常用的一些build/deploy script的用法，帮助我摸到了门道。后来我知道他有很多经历，从英国到法国，从美国的东海岸到西海岸（来回折腾了两次），从电话公司的高级经理到.Com 公司的创业者, 到.net 开发畅销书的作者，最后在微软做vendor developer lead，项目失败了，团队作鸟兽散，他却成为了微软的正式员工。他知道.net framework, asp.net 的很多细节, 有这样的人在附近，真是好运气。   初夏的一天中午，我们开车出去吃午饭（在此略去对微软食堂的赞美250字），当时我们的开发项目经历了一些阵痛，我们针砭时弊之余，他叹气说老婆要和他离婚。          那你的三个小孩呢？        共同抚养，轮流看护吧，我得找一个离他们近一点的地方租房。   不久后的一次去“老四川”吃午饭的路上，他说，我要跟你说一件事，你要暂时替我保密。。。 我握着方向盘说，ok。   “医生说这是百万分之一的可能性 - 我出生的时候，我的身体是一个男孩，但是我的大脑里有些东西在告诉我相反的事。我就这样长大了。。。但是我自身的矛盾并没有消失，现在我做了一个决定，要把我的性别转变过来。”   我一直紧握着方向盘。并没有发生电影里出现的由于吃惊而导致汽车闯红灯的事情。   老四川的午餐时间真是人声鼎沸，吃饭的时候我们都谈些别的事。饭后出门的时候，   我说 - 你不是奇丁吧？ 保罗 – 不，我是西尔瑞斯。       那你的三个小孩呢？     我得跟他们说清楚。   我想起我大学时低年级的一个学妹，在大学毕业后变成了学弟。手术后，以前同宿舍的姐妹们还去亲切慰问。据说后来工作生活都不错云云。保罗听了，觉得在中国这样的事能发生也是不容易。我想也是，这样的事情在我国早已发生过，这有什么可以吃惊的呢。   秋天的时候，我离开了项目组，他也请了两个星期的假，临走时，他给全体项目组员发了一个邮件，简要地讲了他的故事 。。。   假期后，他的名字从保罗变成珍娜，邮件地址变了，源代码和工作项跟踪软件的名字也变了。原来 AssignTo=保罗 的事情变成了 AssignTo=珍娜，工作好像就这样继续下去了。   我没有在场，不知道大家星期一来上班的时候是什么感想。   今年我出差回Redmond的时候，约上她一起吃饭。我在办公楼前见了她，她穿着非常朴素的女装。在饭店里，她还是点了他以前喜欢的套餐，我看到她的指甲涂了紫红色。          同事们怎么样？        挺好，就是有时还是叫我保罗。          孩子们呢？        他们已经开始接受这个现实了。   [goto 文章开头]   西雅图地区的文化事实上对同性恋/性别转换者相当宽容。公司的政策对这些事情还是很支持的。 公司里有一些性别转换者相互支持的组织， 听上去她得到了不少帮助。 www.npr.org 还打算在一个系列节目中采访她，但她也感到一些人对此不以为然。   这篇文字写了一半就停下来了，我今天偶然发现，6 月是“Gay & Lesbian Pride Month”，所以我觉得保罗/珍娜的故事，虽然零乱，也许的确应该发表在这个月。   [另：前不久听说珍娜已经离开了公司]  ...[阅读全文]